分かりやすく言うと、AIは「資料を作る人」ではなく「材料を使って働く人」
AIはとても便利ですが、何もないところから正しい答えを出せるわけではありません。
料理で言えば、AIは料理人のようなものです。材料がなければ料理はできませんし、材料が古かったり、量が間違っていたりすれば、できあがる料理もおかしくなります。
会社の仕事でも同じです。顧客情報、売上情報、問い合わせ履歴、請求情報などが整理されていれば、
AIは文章作成、集計、確認、分析などを手伝いやすくなります。逆に、データが担当者のパソコンやExcelに散らばっていると、AIを入れても効果が出にくくなります。
最初に自動化しやすい業務
- 毎月同じ形式で作っている売上集計や報告書
- 問い合わせメールや見積依頼への返信文の下書き
- 会議メモや打ち合わせ内容の要約
- 顧客リストや案件管理表のチェック、重複確認、抜け漏れ確認
- 社内マニュアルや手順書のたたき台作成
「何を自動化するか」を決める3つの考え方
1つ目は、時間がかかっている作業です。毎日・毎週・毎月くり返している作業は、AIやITで楽にできる可能性があります。
たとえば、売上表の集計、定型メールの作成、議事録作成などです。
2つ目は、ミスが起きやすい作業です。転記、確認、集計、コピーペーストが多い仕事は、人間が疲れているとミスが出やすくなります。
こういう仕事は、AIだけでなく、Excelの関数や簡単なシステム化でも改善できます。
3つ目は、担当者しか分からない作業です。特定の人だけがやり方を知っている業務は、休みや退職で止まりやすくなります。
手順を整理してからAIやツールを使うことで、会社全体で仕事を回しやすくなります。
中小企業が最初にやるべきこと
- 「面倒な作業」「ミスが多い作業」「人に聞かないと分からない作業」を書き出す
- その中から、個人情報や機密情報を使わずに試せる作業を選ぶ
- いきなり大きなシステムを入れず、Excel・Microsoft 365・ChatGPTなどで小さく試す
- うまくいった作業から、社内ルールや手順書にして広げる
未来開花研究所の視点
IT担当がいない会社では、最初から大きなDXを目指すよりも、
「この作業を30分短くする」「この転記ミスをなくす」「この資料作成を楽にする」という小さな改善から始める方が現実的です。
今回の記事から分かるように、AI活用で重要なのは、AIツールそのものよりも、社内の仕事とデータの整理です。
まずは今の業務を見える化し、「AIに任せたい仕事」と「人が判断すべき仕事」を分けるところから始めるのがおすすめです。
出典・参考リンク